CAS - Management humain
- Développer un leadership éclairé
- Maîtriser les dynamiques d’équipe, de gestion du changement, d’interculturalité et de conflit
- Intégrer une réflexion critique sur la pratique managériale
Programme de 5 modules
- Comprendre les fondements théoriques du leadership transformationnel et de la prise de décision, incluant les biais cognitifs, la motivation et l’exercice du pouvoir, ainsi que leur application pratique
- Appliquer des outils reconnus et largement utilisés dans le domaine du leadership pour améliorer leur efficacité managériale
- Développer et mettre en œuvre une stratégie concrète pour favoriser le changement et renforcer leur leadership au quotidien
- Adapter leur style de leadership en fonction des différences contextuelles et organisationnelles
- Utiliser des techniques de management et des technologies pour optimiser leur style de leadership et la prise de décision
- Identifier les facteurs qui influencent la dynamique des groupes de travail ainsi que les conditions favorables au succès des collectifs
- Évaluer de manière critique la qualité du travail en équipe dans leur pratique professionnelle
- Améliorer la coordination et développer la coopération au sein des équipes de travail
- Connaître et choisir des méthodes de travail collectives adaptées aux objectifs visés
- Concevoir des réunions ou colloques de travail plus efficaces et satisfaisants
- Favoriser la créativité individuelle et collective dans le cadre professionnel
- Maîtriser la notion de conflit et ses différentes composantes
- Connaître et pratiquer les deux principaux modes de négociation : distributive (sur position) et intégrative (raisonnée)
- Identifier leurs styles préférentiels de gestion des conflits et apprendre à adapter leurs stratégies
- Appliquer une méthodologie de gestion des conflits en tant que tierce
- Analyser des situations sociales complexes en mobilisant les concepts et méthodes de la psychologie sociale
- Utiliser les connaissances scientifiques pour concevoir des réponses adaptées aux enjeux de la diversité
- Développer et ajuster des outils pour intervenir efficacement en matière de diversité, d’équité et d’inclusion
- Évaluer l’impact des pratiques promouvant la diversité, l’équité et l’inclusion au sein des organisations
- Déconstruire les croyances courantes autour de la motivation au travail
- Expliquer le processus de motivation et identifier les leviers motivationnels individuels
- Mettre en place des dynamiques collectives propices à la motivation et à la mobilisation
- Analyser l’impact de la culture de travail et des pratiques RH sur la motivation durable
- Concevoir des dispositifs motivationnels efficaces et adaptés à leur organisation
Les enseignant·es
Nos formations CAS vous intéressent ?
Envisagez un MAS.
Les témoignages inspirants de nos étudiant·es et leurs succès.
« Ce programme en Management humain a représenté pour moi un gros challenge et investissement (personnel, temps, matière grise), en même temps qu’une bouffée d’air frais. Ça a été un moment de partage très riche avec les autres étudiants, des rires, une grosse dose de travail et des difficultés partagées. Tout ceci a créé des liens forts qui perdurent après la formation. »
À qui s’adresse ce CAS en Management humain ?
Ce programme est conçu pour les cadres responsables d’équipes dans les secteurs privé, public ou international, ainsi que pour les professionnel·le·s des ressources humaines et les consultant·e·s souhaitant approfondir leurs compétences en gestion des dimensions humaines au sein des organisations.
Ce CAS couvre-t-il les aspects modernes du management ?
Oui, le programme aborde notamment la gestion de la diversité et le management interculturel, ainsi que l’impact des nouvelles technologies sur le leadership et les pratiques managériales.
Quelles opportunités d’évolution professionnelle après le CAS en Management humain ?
Ce CAS renforce vos compétences en gestion des personnes, un atout majeur pour évoluer vers des postes à plus grande responsabilité managériale. Il peut vous ouvrir la voie à des fonctions de direction d’équipe, de coordination de projets ou de management RH, que ce soit dans le secteur privé, public ou international. Il est également pertinent pour des professionnel·le·s souhaitant se repositionner vers des rôles plus centrés sur l’humain, le leadership ou la transformation organisationnelle.
Comment se déroule l’inscription aux formations MRHC ?
Pour soumettre votre candidature, veuillez vous rendre sur la page inscription. Sélectionnez la formation de votre choix et cliquez sur « m'inscrire ». Vous serez redirigé vers une plateforme externe où vous devrez créer un compte, puis compléter le formulaire d’inscription.
Il vous sera demandé de fournir vos coordonnées personnelles et professionnelles, ainsi que des informations sur votre parcours académique et votre expérience professionnelle.
Dans le cadre de votre candidature, vous devrez également joindre les documents suivants :
- un CV,
- une copie de votre pièce d’identité ou passeport,
- une lettre de motivation,
- des copies de vos diplômes et relevés de notes.
Pour que votre candidature soit prise en compte, vous devez remplir l’intégralité du formulaire et cliquer sur « valider » à la dernière étape.
Vous aurez également la possibilité de générer un PDF de votre dossier pour vos archives.