Tous nos modules de formations.
Modules de formation certifié
Droit du travail et des assurances sociales
- Actualiser et approfondir ses connaissances juridiques à travers des cas pratiques
- Identifier les points clés du droit du travail et des assurances sociales en lien avec la pratique RH
- Échanger avec des expert·e·s et confronter les connaissances à l’expérience du terrain
Gestion des compétences
- Maîtriser les concepts et outils clés de la gestion des compétences en entreprise
- Explorer les compétences stratégiques, collectives et territoriales au-delà des compétences individuelles
- S’appuyer sur des études de cas pour comprendre la diversité des pratiques en gestion des compétences
Fonction RH
- Comprendre la fonction RH dans son histoire, ses missions et ses enjeux actuels
- Déconstruire les stéréotypes pour développer une vision critique et nuancée de la fonction RH
- Anticiper les évolutions futures et repenser la place de la fonction RH dans l’organisation et la société
Recrutement et sélection
- Maîtriser les outils clés du recrutement : tests, entretiens, assessment center
- Concevoir une sélection basée sur les compétences et des critères de qualité
- Explorer les outils digitaux et les enjeux de l’IA en recrutement
Performance et rémunérations
- Maîtriser les principes et outils essentiels de la gestion des rémunérations
- Évaluer l’impact des rémunérations fixes, variables et à long terme sur la performance
- Explorer la diversité des pratiques à partir de cas suisses et internationaux
Le rapport au travail et à l’emploi : Concepts, méthodes, interventions
- Comprendre et analyser le rapport au travail dans des contextes incertains et turbulents
- Accompagner les individus pour développer du sens dans leurs engagements professionnels et personnels
- Concevoir et valoriser des prestations innovantes d’accompagnement des personnes et des organisations
Défis du développement des carrières
- Analyser les carrières contemporaines et leurs dynamiques à partir de données et recherches actuelles
- Identifier les moments critiques et les vulnérabilités qui affectent les parcours professionnels
- Concevoir des interventions et mesures de prévention fondées sur des approches scientifiques
Bilan de positionnement et de compétences
- Explorer les enjeux vocationnels et évaluer les intérêts, la personnalité et les aptitudes cognitives
- Analyser les compétences tout en intégrant les approches narratives et la validation (VAE et certification)
- Réfléchir aux choix de carrière et aux intentions entrepreneuriales dans une perspective individualisée
Insertion et intégration au travail
- Décoder les mécanismes du marché du travail et les leviers d’insertion pour les publics vulnérables
- Analyser les approches suisses et internationales en matière de réinsertion, avec des exemples concrets de bonnes pratiques
- Comprendre le rôle central de l’assurance-invalidité dans la réadaptation professionnelle et les défis sociétaux liés aux assurances sociales
Pratiques professionnelles dans le domaine de l’orientation
- Approfondir les fondements scientifiques et les approches du conseil de carrière
- Développer une pratique réflexive ancrée dans l’expérience individuelle et collective
- Comprendre les enjeux institutionnels et contextuels des prestations d’orientation en Suisse romande
Leadership et prise de décision
- Appliquer des outils et stratégies pratiques pour renforcer son leadership dans des contextes variés
- Comprendre et maîtriser les biais cognitifs pour améliorer la prise de décision
- Mobiliser motivation, pouvoir et influence pour un leadership transformationnel efficace
Travailler en équipe : performance, apprentissage, créativité et interdisciplinarité
- Affiner sa posture pour dynamiser et fédérer les équipes
- Expérimenter des méthodes pratiques pour améliorer la coopération et la créativité collective
- Développer une vision globale des dynamiques et processus de travail en groupe
Gestion de conflit et négociation
- Comprendre les dynamiques du conflit et maîtriser les principaux modes de négociation
- Adapter ses stratégies selon son style personnel et les enjeux relationnels
- Mettre en œuvre une méthodologie efficace de gestion et de médiation des conflits en situation professionnelle
Gestion de la diversité
- Comprendre les mécanismes de la catégorisation sociale et leurs impacts sur les dynamiques de groupe
- Sensibiliser aux enjeux de genre, diversité culturelle et ethnique dans les organisations
- Mettre en œuvre des pratiques efficaces de Diversité, Équité et Inclusion tout en gérant les résistances
Motivation et mobilisation
- Développer des stratégies de management pour stimuler l’engagement et la performance durable
- Comprendre les fondements individuels et collectifs de la motivation au travail
- Concevoir des dynamiques d’équipe et de leadership favorisant la mobilisation
Orchestration stratégique RH
- Analyser les leviers stratégiques de la fonction RH dans des contextes variés
- Décoder les influences cognitives, politiques et culturelles sur les décisions RH
- Élaborer un diagnostic RH et proposer un plan d’orchestration éthique et adapté
Transformations numériques et gestion des RH
- Analyser les impacts de la transformation numérique sur la fonction RH et les organisations
- Explorer les outils, rôles et compétences RH à l’ère digitale
- Développer une approche responsable de la digitalisation RH
Changements en organisation et accompagnement
- Affiner sa posture pour accompagner efficacement le changement
- Expérimenter les dynamiques de transformation à travers des outils pratiques
- Développer une vision systémique des processus de changement
Stratégie, structures et gestion des RH
- Aligner la stratégie d’entreprise avec les pratiques RH pour renforcer la compétitivité
- Attirer et retenir les talents grâce à une Employee Value Proposition efficace
- Optimiser l’efficience de la fonction RH et de son Operating Model avec des outils concrets
Responsabilité sociale des entreprises et gestion durable
- Comprendre les fondements et les enjeux actuels de la responsabilité sociale des entreprises (RSE)
- Analyser le rôle stratégique et opérationnel de la fonction RH dans la mise en œuvre de la RSE
- Explorer les liens entre durabilité, responsabilité environnementale et sens au travail
MAS Mémoire et méthodologie
- Parcours structuré et cohérent : combine méthodologie et travail progressif sur le mémoire, pour avancer pas à pas
- Accompagnement personnalisé : accès à des ressources dédiées, séances avec le/la directeur·rice de mémoire et coaching individualisé
- Pré-requis : ouvert aux participant·e·s ayant déjà complété deux CAS du programme
Qualité de vie et engagement dans les organisations
- Comprendre les liens entre bien-être, engagement des collaborateurs et performance durable des organisations
- Maîtriser les outils de diagnostic du climat social et des risques psychosociaux pour identifier des leviers d’action organisationnels
- Concevoir des démarches collectives et participatives favorisant la qualité de vie au travail et le développement d’organisations saines
Développement des compétences, formation et organisation apprenante
- Anticiper l’évolution des métiers et des compétences pour élaborer des stratégies de développement adaptées
- Concevoir des parcours de formation innovants intégrant des approches pédagogiques hybrides et numériques
- Développer les conditions managériales et organisationnelles favorisant l’apprentissage continu et l’organisation apprenante
Comprendre et gérer les émotions dans les organisations
- Comprendre les mécanismes émotionnels et leur influence sur la prise de décision, les comportements et les interactions au travail
- Analyser les compétences émotionnelles, leurs modalités d’évaluation et leurs usages dans les pratiques RH et managériales
- Identifier les enjeux du travail émotionnel, des dynamiques d’équipe et de la régulation des émotions en situation de stress
Le coaching pour l’accompagnement du développement professionnel
- Comprendre les enjeux, usages et limites du coaching comme pratique d’accompagnement en contexte organisationnel
- Développer une posture réflexive et éthique face aux pratiques de coaching, au rôle de manager-coach et aux dynamiques de pouvoir
- Concevoir des dispositifs de coaching individuel, collectif et interne favorisant le développement durable des collaborateurs et des organisations
Soutenir la santé et l’expertise par l’analyse de l’activité
- Comprendre le travail réel des collaborateurs et des managers à travers les méthodes d’analyse de l’activité
- Utiliser l’analyse de l’activité pour développer les compétences, soutenir l’expertise et préserver le sens du travail
- Analyser l’impact des évolutions organisationnelles et technologiques sur le travail et concevoir des situations de travail constructives
Les témoignages inspirants de nos étudiant·es et leurs succès.
«Je suis vraiment ravie de cette formation en gestion des carrières, elle représente bien plus que ce que je n'avais imaginé au départ. C'est à la fois une maturité qui s'est développée avec des façons de réfléchir qui m'ont permis d'évoluer dans mon poste mais c'est aussi des nouveaux contacts et de nouvelles perspectives qui se sont offertes et qui certainement m'amèneront dans un parcours professionnel que je n'avais encore jamais imaginé pouvoir atteindre.»
« C'est une bouffée d'air frais dans le tumulte de la vie professionnelle. Autrement dit, il stimule mon intellect comme aucun autre environnement ne le fait grâce, notamment, à la qualité de l'enseignement et aux échanges avec les autres participants.»
« Aujourd'hui, je suis très satisfaite de ce choix d'autant plus que cette formation en ressources humaines ne se limite pas que à de la théorie. Bien au contraire. Grâce aux apports théoriques et pratiques durant les cours et aux évaluation de modules j'ai pu transférer mon apprentissage sur ma pratique quotidienne. Ces études m'ont également donner l'automatisme ou le réflexe d'envisager les problèmes qui se présentent, de manière systémique.»
FAQ : Questions fréquentes sur nos formations.
Je souhaite suivre un seul module, quelle procédure d’inscription dois-je suivre ?
La procédure d’inscription est identique pour un module ou pour un CAS complet. Remplissez le formulaire d’inscription et téléchargez les documents demandés. Vous pouvez postuler jusqu’à 2 mois avant le début du module, le paiement étant exigé avant son démarrage.
À noter que les places par module sont limitées.
Comment se déroule l’inscription aux formations MRHC ?
Pour soumettre votre candidature, veuillez vous rendre sur la page inscription. Sélectionnez la formation de votre choix et cliquez sur « m'inscrire ». Vous serez redirigé vers une plateforme externe où vous devrez créer un compte, puis compléter le formulaire d’inscription.
Il vous sera demandé de fournir vos coordonnées personnelles et professionnelles, ainsi que des informations sur votre parcours académique et votre expérience professionnelle.
Dans le cadre de votre candidature, vous devrez également joindre les documents suivants :
- un CV,
- une copie de votre pièce d’identité ou passeport,
- une lettre de motivation,
- des copies de vos diplômes et relevés de notes.
Pour que votre candidature soit prise en compte, vous devez remplir l’intégralité du formulaire et cliquer sur « valider » à la dernière étape.
Vous aurez également la possibilité de générer un PDF de votre dossier pour vos archives.
Quels sont les critères d’admission pour suivre un CAS, un MAS ou un module individuel ?
Nos conditions d’admission de base sont les suivantes :
- Être titulaire d’un Bachelor universitaire, d’une haute école spécialisée (HES) ou d’un titre jugé équivalent, et justifier d’au moins trois ans d’expérience professionnelle dans un domaine jugé pertinent par le Comité Directeur
- Être titulaire d’un Master universitaire, d’une haute école spécialisée (HES) ou d’un titre jugé équivalent, et justifier d’au moins deux ans d’expérience professionnelle dans un domaine jugé pertinent par le Comité Directeur
- Être titulaire d’un Brevet fédéral de spécialiste en ressources humaines avec au moins six ans d’expérience professionnelle pertinentes dans un domaine jugé pertinent par le Comité Directeur
À noter : l’admission à un CAS ne garantit pas automatiquement l’admission au MAS. Le nombre de places en MAS est limité pour les personnes titulaires du Brevet fédéral.
Pour les personnes candidates qui ne remplissent pas ces critères, une admission sur dossier peut être accordée à titre exceptionnel, sous certaines conditions. Nous vous invitons à nous contacter pour tout renseignement complémentaire.
Pour consulter les conditions supplémentaires du MAS à la carte, cliquez sur ce lien.
Pour les exigences complémentaires du MAS Gestion des Carrières, cliquez sur ce lien.
